Trabajando como gerente de supply chain, siempre tuve claro que la logística necesitaba menos improvisación y más inteligencia operativa. Antes, muchas decisiones dependían de la experiencia personal y de hojas de cálculo poco fiables. Con la automatización de la logística con UIS, ese escenario cambió radicalmente. El sistema centraliza la información, coordina procesos y ejecuta acciones automáticas basadas en reglas claras y datos actualizados. Desde mi punto de vista, el mayor beneficio es la coherencia: todos los pedidos siguen la misma lógica operativa, incluso en situaciones complejas. UIS detecta cuellos de botella, redistribuye cargas y prioriza entregas sin necesidad de llamadas o correcciones manuales. Esto redujo tiempos muertos y mejoró la puntualidad de las entregas. El equipo trabaja con más tranquilidad porque el sistema guía cada paso y minimiza la incertidumbre.